Orientacyjny czas
3–5 dni roboczych po warsztacie
Szacunek planistyczny, nie gwarancja terminuKogo zaangażować
Sponsor biznesowy · Finanse · Właściciel procesu · IT i bezpieczeństwo
Oceniaj według wspólnej skali
Stosuj tę samą skalę wartości i nakładu od 1 do 5. Wlicz integrację, uzyskanie dostępu, szkolenia i utrzymanie. Ryzyko oceniaj jako osobny warunek.
Uczciwie policz czas
Policz czas zadania, częstotliwość i osoby bez podwójnego naliczania. Odejmij weryfikację i koszty bieżące. Uwolniony czas staje się oszczędnością finansową dopiero wtedy, gdy firma potrafi go wykorzystać lub faktycznie ograniczyć koszt.
Zapisz decyzję
Przygotuj wariant ostrożny, bazowy i optymistyczny. Opisz stan wyjściowy, założenia, limit kosztów, odpowiedzialność i kryteria zatrzymania.
Co powinno powstać
- Macierz wartości i nakładu
- Uzasadnienie z wariantami
- Zatwierdzony zakres pilotażu i limit budżetu
Typowe błędy
- Uznanie uwolnionego czasu za gotówkę
- Pominięcie kosztu integracji
- Pomijanie prywatności lub bezpieczeństwa z powodu wysokiej oceny